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一過性の病気みたいなものでしょ
ご意見は確かに一つの真実をついてはいると私も考えますが、それをビジネスの手法
として捉えた場合は、マスコミとファッションシーンを巧みに操作し、製造数と市場
の需要度を計算し、いかにして自社商品のブランド力を強化しプレミアを発生させ、
利鞘を稼ぐか、、彼等にとっては至上命題でもあることです。そう考えますと、巧妙
ですし、アパレルにとって最大の悩みの点である「過剰在庫」を抱える必要もないわ
けです。ビジネスの側面から見ると「頭のいい」手法と評価できます。
日本の中小のメゾンが行っているわけではなく、市中の需要と商品数を調整する手法
は多くの世界中の有名メゾンが行っている事です。
そのブランドを信奉者かのようにして、「その」ブランドさせ着ていれば「かっこいい＝オシャレ」と勘違いをしてしまっている人が多く存在していることもまた認め、問
題かとも思いますが、少なくとも彼等のお財布からはお金が出ているわけですから市場
サイクルの一つとしては彼等の存在は必要不可欠になります。
短いスパンで見ましても、この「手法」を取り入れたメゾンは沢山誕生しています。
新規ではなくても手法を取り入れる既存のメゾンもあります。
私は、そのような見方をしております。一つの経営手法であると。
論点はずれますが、本当に上層部が宗教団体という超有名ブランドカンパニーも
ありますが、みなさん周知かとは思いますが。ご存じの方にご意見をお伺いしたいの
ですが、あのカンパニーは最近、触手を延ばし過ぎだとは感じませんか。
霞ヶ関周辺にも出店するのではないかという、、、危険なのでやめますが。（＾＾；
霞ヶ関ですか？丸の内ではなく？
世界的な評価って本当に必要なのかな！？ 僕は辺境的なビジネスも悪くないと
思いますが。 すべてのメゾンが世界に行く必要ってありますか！？
ミラノ・コレクションとかに行って、他のメゾンに似たようなデザインばかり
作るようになってしまうより、国内だけの展開でもやりたいことが出来るような
環境にあったほうがいいと思います。
それと、ナンバーナインのようなデザインするブランドが、海外のコレクションに出ても
評価されないと僕は思ってます。
それはナンバーナインのデザインが悪いって言ってるわけじゃないです。
売れ線に走って似たような服を生産するというのは、プラダグループ等に買収されたブランドがデザインをある程度強要されたことによって発生するもので、コレクションに参加したからそうなったというわけではないでしょう。実際個性で勝負しているブランドはパリコレにしても評価を受けているわけですから。世界に出て巨大化して、やりたいことができなくなるのは確かに弊害ですが、姿勢を崩す崩さないは、デザイナーの問題だと思うので、決して全ブランドがすべてそうなるということでは無いと思います。私が世界にでてうんぬん言っているのは、日本は縫製や生地でも世界でも1，2を争います。しかし未だに評価として(産業という観点から)、ヨーロッパの方が上なんです。結局企業がブランドが育てず、ヨーロッパブランドのデザインのパクリブランドが現在の日本市場で巾を利かせているわけです。そういう意味で積極的にもっと世界を、市場を広げて欲しいと思っているわけです。話が大幅にずれてしまいましたが、ナンバーナインに関しては、メンノンワールドで巾を利かせ、スタイリストがもてはやし、正当な評価が下されていないと思うわけです。
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